Notre modèle

de croissance unique

Bâtir un modèle de croissance équilibré

Danone s’est fixé pour objectif de construire un modèle de croissance équilibré, rentable et durable.

La croissance au cœur de notre modèle économique

Forte de sa présence au sein de certains des secteurs les plus dynamiques de l’industrie de l’alimentation et de la boisson, Danone est parvenue à se forger une position de leader sur tous les marchés. Cette réussite, nous la devons à notre portefeuille unique de marques fortes, à nos compétences pointues en matière d’innovation et d’activation de nos marques, ainsi qu’au développement de nouveaux circuits de distribution.

Générer une croissance rentable

Alors que nous évoluons dans un environnement de plus en plus volatile et complexe, notre objectif est de renforcer notre modèle de croissance, tant à court terme qu’à long terme, en allouant nos ressources judicieusement, en réalisant des gains d’efficacité et en optimisant les coûts. Nous privilégions donc les perspectives de croissance stratégiques qui créent de la valeur à long terme plutôt que les placements tactiques bénéfiques à court terme.

Gouvernance d'entreprise responsable : poursuite de notre double projet économique et social avec B Corp

En collaborant avec l’organisation internationale à but non lucratif B Lab afin d’obtenir la certification B Corp, Danone a franchi une nouvelle étape importante vers la réalisation de son double projet économique et social, évoqué pour la première fois en 1972 par Antoine Riboud dans son discours de Marseille. Véritable source de création de valeur pour les consommateurs et les actionnaires, cette démarche nous permet de transformer la façon dont sont conçus et produits les aliments et les boissons de nos marques phares, par exemple en réduisant le nombre d’ingrédients qu’ils contiennent et en proposant de nouvelles gammes. Danone s’engage également à promouvoir une agriculture durable, à favoriser l’économie circulaire, à faire des économies d’eau, à réduire ses déchets, à diminuer ses émissions de CO2, à promouvoir le bien-être animal et à investir dans la collectivité.

Adopter une nouvelle approche de gestion des ressources stratégiques

Toujours dans le cadre de notre démarche d’entreprise engagée et responsable, nous transformons la partie en amont de notre activité (gestion de l’environnement, approvisionnement en matières premières, processus industriels et logistiques) pour optimiser nos coûts, mais aussi pour préserver la pérennité des cycles de matières premières essentielles et en faire un véritable levier de création de valeur qui nous permet de nous distinguer de la concurrence.

Ainsi, l’un des axes stratégiques de Danone consiste en l’adoption d’une nouvelle approche de gestion de ses ressources stratégiques (le lait, l’eau et le plastique). Ces ressources sont essentielles pour nous, non seulement d’un point de vue économique, mais aussi environnemental et social. Les principales matières premières que nous utilisons proviennent de la nature et doivent donc faire l’objet d’une protection particulière, en créant de la valeur partagée pour les écosystèmes et les communautés au sein desquels Danone évolue. Ces ressources sont donc désormais gérées comme des cycles afin d’en assurer la rentabilité à long terme, de limiter leur volatilité et enfin, d’en tirer un réel avantage concurrentiel.